Într-o lume în care demografia Italiei se confruntă cu provocări semnificative, un antreprenor din Roma, Mauro Atturo, în vârstă de 48 de ani, fondator și lider al companiei Problem Solving, a decis să adopte o abordare inovatoare pentru a sprijini maternitatea și a încuraja natalitatea.
Compania, situată în zona Colli Aniene din capitala italiană și specializată în servicii prin call center, se distinge prin politici prietenoase față de angajații săi, dintre care 90% sunt femei.
Mauro Atturo, originar din Piglio, provincia Frosinone, și-a început cariera lucrând în call center-uri înainte de a-și înființa propria afacere în 2009. Inspirat de figuri emblematice precum Adriano Olivetti și Brunello Cucinelli, el consideră că maternitatea nu ar trebui văzută ca un risc pentru companie, ci mai degrabă ca o resursă valoroasă.
În acest spirit, Problem Solving a introdus un „baby bonus” de 700 de euro pentru fiecare nou-născut și un supliment de 150 de euro la salariul lunar al mamei pentru primul an de viață al copilului.
Această inițiativă, lansată în 2019, chiar înainte de pandemia COVID-19, a avut un impact pozitiv asupra ratei natalității în rândul angajaților companiei, numărul de nașteri crescând semnificativ după introducerea bonusului.
Pe lângă sprijinul financiar, Atturo a implementat și alte beneficii pentru angajați, inclusiv un „majordom” săptămânal care ajută angajatele cu sarcini precum plata facturilor, un abonament de mic dejun în valoare de 50 de euro lunar utilizabil în două baruri din apropierea companiei, o poliță de sănătate extinsă și un program de prevenție denumit „we care”.
Mai mult, compania oferă acces la Orto 2.0, un teren închiriat în Tor Tre Teste, cultivat fără pesticide, de unde angajații primesc lunar o livrare de legume proaspete.
În viitor, Atturo își propune să extindă oferta de welfare, concentrându-se pe sprijinirea angajaților care se confruntă cu fragilități psihologice, o problemă din ce în ce mai răspândită în societate.
Prin aceste măsuri, Problem Solving se poziționează ca un exemplu de bună practică în domeniul sprijinului acordat angajaților și al încurajării natalității, demonstrând că o abordare orientată către nevoile angajaților poate avea efecte pozitive atât pentru indivizi, cât și pentru companie.
